<p>Pada tanggal 15 Februari 2019 bertempat di Gedung Knowledge Center Head Office Tangerang telah diselenggarakan kegiatan RTM (Rapat Tinjauan Manajemen) dan Brief Manager 2019 dengan mengundang para Direktur terdiri dari : Johan Setiawan (Wakil Presiden Direktur), Gunawan Halim (Direktur), TN Pal ( Direktur), mengundang pula para Manager dari Plant Merak, Plant Karawang dan Head Office. RTM dan Brief Manager merupakan acara tahunan yang rutin di selenggarakan. Di Tahun 2019 RTM dan Brief Manager mengambil tema #GASS (GAin your ideas to make Sustainable Solution), arti harfiahnya adalah menuntut untuk lebih meningkatkan kecepatan dan ajakan untuk memunculkan ide-ide kreatif untuk mencari solusi. Theina #GASS ini juga memiliki satu kesatuan dengan tema yang lain yang sebelumnya yaitu #Thankyouteam &mdash; Tahun 2017, #TogetherWeBetter &mdash; Tahun 2018.</p> <p>Dalam pelaksanaannya, acara tersebut dibagi menjadi 2 sesi yaitu sesi pagi untuk kegiatan RTM dan sesi siang untuk kegiatan Brief Manager. Agenda kegiatan RTM tahun 2019 adalah melakukan review terhadap implementasi ISO 9001 : 2015, hal ini berdasarkan agenda yang sudah dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015, semua agenda yang dipersyaratkan dibicarakan dan ditinjau setelah itu Top Management memberikan masukan terkait berbagai topik pembicaraan dalam agenda RTM.</p> <p>Setelah kegiatan RTM selesai dilaksanakan, dilanjutkan dengan acara Brief Manager 2019. Kegiatan ini bertujuan untuk menyamakan kebijakan dan persepsi manajemen baik dari Kantor Pusat dengan Plant, maupun cross function antara Departemen terkait. Serta untuk meningkatkan kebersamaan dan memberikan semangat agar kita bekerja lebih baik lagi. Berjalannya acara brief manager 2019 juga dipimpin oleh salah satu trainer Indonesia yaitu Dirga Cahya Suwandha (Sandler Training) dengan topik GAin your ideas to inake Sustainable Solution. Diawali dengan inenjelaskan <em>Going Extra Mile, </em>Manager diajak untuk meningkatkan memotivasi dan teamnya diajak untuk meningkatkan result kerja. Bila perlu karyawan memberikan result nyata yang melampaui ekspektasi atasan atau perusahaan. Topik kedua menjelaskan <em>Continuous Improvement, </em>Manager diberikan pemahaman situasi bisnis yang cepat berubah, competitor yang berusaha menjadi lebih unggul dan pelanggan menginginkan kualitas tetap tinggi.</p> <p>Untuk mengakhiri acara ini dilakukan dengan bermain game, yaitu game <em>Paper Airplane Factory </em>yang diikuti oleh para Manager, dimana point dari game ini adalah &quot;perbaikan bisa dilakukan secara intens dan sustainable dengan produk yang sesuai permintaaan customer yaitu cepat dan kualitas tetap terjaga&quot;.</p>